如何做生产计划安排生产管理6要素什么是5要素

1、要素1，人在做生产计划，或是其他计划前，第一步，我们要落实我们有多少可支配人员，哪些可以做核心岗位，那些只能做辅助事宜

3、要素3，料落实好机器，我们就好知道，我们有多少物料是可以使用的，缺哪些物料，根据物料的多少合理进行计划安排

5、要素5，环这里的环，就是环境，表示我们可以利用的控件有哪些，环境流畅度如何，会不会出现大量堆积的现象