如何做好企业的预算管理
1、没有好的企业机制、没有各部门的紧密配合是不可能做好全面预算管理的。

2、全面预算管理是在全面考验企业机制、人员素质、管理水平。

3、实施全面预算管理可以有效的改善企业机制、提高员工素质、提高管理水平。

4、利润导向、收入导向、成本导向、现金流导向的选择。

5、利润导向最基础。

6、现金流导向外控因素最大。

1、没有好的企业机制、没有各部门的紧密配合是不可能做好全面预算管理的。
2、全面预算管理是在全面考验企业机制、人员素质、管理水平。
3、实施全面预算管理可以有效的改善企业机制、提高员工素质、提高管理水平。
4、利润导向、收入导向、成本导向、现金流导向的选择。
5、利润导向最基础。
6、现金流导向外控因素最大。