目标管理法的优点有什么

1、目标管理可以拆分理解为目标和管理。首先，一定要有目标；接下来才是对目标进行管理和 规划。这个我们暂且可以简单的理解为对未来要有计划，有目标。

3、这是一个很简单的流程，很多人都知道。为什么我还要重新提出建议呢。大家有没有感觉到其实这个方式我们大家并不陌生，但是能够很好的坚持执行下来的人只是少数一部分。没错，我要讲的就是怎么做让自己更有效的坚持下去。

5、做记录的时候日事清为每一个计划都单独的提供了记录区域，可以设置提醒和重复功能，同时方便分享给其他人，这一点是比较适合做团队目标管理的。

6、作总结是很多人最不能坚持的，首先是效果显现的不明显，周期长，其次是大家不知道怎么写、写什么。这里日事清会提供自动生成工作总结功能，使用者可以添加自己的想法等。逐渐培养自己写工作总结的习惯。