IE（工业工程）的七大手法是什么

1、动改法：改善人体动作的方式,减少疲劳使工作更为舒适、更有效率.比如：改善工作台的高度、为操作员工增加座椅、改善员工操作方法等提升员工的工作效率、降低劳动强度

3、五五法:借着质问的技巧来发掘出改善的构想，简单来说就是基于问题，连续问5次（至少3次）为什么，从而找到问题的真因

5、人机法研究探讨操作人员与机器的工作过程,借以发掘出可改善之地方.

7、抽查法借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真象.