怎样进行参与式管理

1、为员工们创建良好的学习环境，鼓励大家阅读、学习、成长，掌握一些新知识、新技能，并运用于工作中去！同时自己要以身作则，带头学习！

3、最大发挥员工的主观能动性，带动他们的积极性！让员工们自由工作，自我掌管工作，作为管理决策者，只参与对员工有影响的决策，不控制，在员工遇到困难，需要指点时，帮忙分担

5、人是感情动物，上班的8小时，其实占用了一个人生活的1/3，所以，工作即生活！在人情关系上，领导也要适当地关心员工！培养感情素养，多些理解，多些尊重。

7、员工工作情况还是需要绩效来考核！所以需要制定合理的绩效、奖励机制，通过自我评价，团队成员相互评价、领导评价相结合，大家清晰、公开、公正！