如何将一群陌生人变成一个团队

1、目标确定做任何事情哦度要有一个目标，比如西游记唐僧团队能组合都是因为有去西天取经的目标。

2、制度建设没有规矩不成方圆，任何一个团队都必须要有制度规矩，最简单的是上下班时间工作制度。

3、岗位设置也就是分工，根据团队的需要进行岗位设置，比如唐僧团队，沙僧负责挑担子，白龙马负责驮唐僧，唐僧负责指挥，孙悟空负责探路保护。

4、利益保障无利不早起，有时虽然有远大目标但是缺少眼前的实际生活保障团队也会解散。

5、人才选拔在完善了1-4项前提内容后，最后进行合适的人才选拔，选择合适的人进入岗位。

6、活动考核最后通过一些活动把一群陌生人进行相互认可熟悉，再辅以绩效考核制度，达到主动和被动让一群陌生人成为团队的目标。