1、系统性解决质量问题(简称SPS),需要从定义、确认、分解问题和分析根本原因,制定改进行动五个方面入手。

2、定义问题用5W2H完成,按下表中的七个问题逐一回答确认。

3、确认问题用树图,核对与作业标准(SOS)的偏差。

4、分解问题用鱼骨图,按人、机、料、法,分别从产生和检验漏出两个方面分析找出直接原因。

5、分析根本原因用5WHY,从鱼骨图上得到的直接原因上分析,连续问5次为什么,找到根本原因。

6、改进行动用PDCA模式,基于消除根本原因的方案。

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