如何利用目标管理组织计划的实施

目标管理是一种准则，是一个组织中的上下各级管理人员统一起来的制定共同的目标，确定彼此的责任，并将此责任作为指导业务和衡量各自贡献的准则。那么，如何利用目标管理组织计划的实施呢？

明确组织的作用

1、理想的情况每个目标和次目标都应有某一个人的明确责任。这是几户不可能的。组织通常采用设立一名产品主管人员来统一协调各种职能。

评价结婚

1、评价成果既是实施奖惩的依据，也是上下左右沟通的机会，同事还是自我控制和激励的手段。包括上级对下级，下级对上级，同级关系部门相互之间以及各层次组织成员对自我的评价。