如何有效管理供应商

1、供应商管理可以从信息管理开始，建立供应商的信息库，对供应商进行信息化管理

2、过程管理，对供应商的供货全过程以及合约和费用支付等方面，进行全过程的监督管理，做到信息共享，及时付款

3、沟通管理，对供应商组织定期的交流沟通回访，对供应商的生产生活进行了解，对于有困难的供应商做好帮扶工作

4、建立供应商竞争机制，对于不能和企业一同进步的供应商进行末位淘汰，并及时建立新的可替代的供应商