督导如何激励员工

1、使用赞美去激励员工；通过肯定、表扬、奖励的方法激励员工，满足其荣誉感；

3、使用组织去激励员工；给你的员工安排一些职务，让其承担更多的工作，承担一些责任；

5、使用物质去激励员工；对于一般收入的员工来说，物质奖励还是有很大的作用的；

7、使用思想去激励员工；一个没有思想的人，就会很空虚，没有活力和动力，督导可以从这个方面入手；