人力资源招聘过程需注意的问题

1、除非你招聘的是入门级的职位，否则不要去选缺乏相关经验的候选人去进入公司，因为不仅会花费大量的时间去培训，还会让团队特别的累，如下图所示：

2、不要因为喜欢某个应聘人员就招聘进来，几千年前孔子就说过：勿爱之欲其生，恶之欲其死，所以要根据岗位去选拔人才，人定其岗，人定其责，如下图所示：

3、招聘人不要过快的去做决定，应该全面地评估各类候选人，以此确定谁能真正地为目前和未来的团队及组织做出贡献，谁能很好地适应你的团队文化。如下图所示：

4、要进行规划招聘，要明确招什么人，招多少人，而且不光对当下有计划还要对以后的招聘计划有估计，根据以往的经验判断未来多长时期内会有多少人离职等，如下图所示：

5、不要仅仅通过一个面试就确定候选人，要想真正的考察一个人员需要公司不同的人去和他交流，这样才能真正的考察到他的沟通能力之列的，如下图所示：

6、我们很容易去招一些和我特别相似的人，我们需要去招聘拥有不同想法、并将自己带出自我舒适区的人这有助于确保我们拓宽视野、减少盲点，如下图所示：