如何看待在运维中运用包管理

1、研发对运维的依赖实际上很多：了解日志文件在哪里、重启命令是什么、清理的策略是什么，依赖的链接库在哪里。

2、统一研发框架的改造量过大，多个团队无法统一，而统一管理框架可以统一文件目录，统一脚本功能，管理是目的，不侵入。

3、包管理是一种管理框架，千人一面，包是一个精细化运维管理对象，改造门槛低；可以从文件管理和进程管理开始着手实施。

4、包是DEVOps中连接各个角色的桥梁，具有简单而又敏捷的特性，能够解决超过60%的研发运维问题。同时需要不断完善版本管理和发布管理。

5、包管理可以支持python，不能提供资源隔离的功能，基于Git版本diff的增量发布极快，标准交付，面对逻辑运维对象，业务属性更多。

6、而Docker需要操作系统内控开启CGroup，可以实现资源隔离，基于文件系统的增量发布较慢，面向物理对象运维，环境管理功能优秀。

7、包管理应该逐步达到灵活效率和规则约束的平衡，实现标准化，也就是一个组织中各角色达成一致的契约。