公司如何开好晨会的攻略

1、晨会时间：不宜过长☆可以安排在班前召开，一般掌握在10－20分钟为宜。☆晨会尽量精明扼要，大家早上时间也比较宝贵。

2、晨会规模：不宜过大☆如果10人以上，可以考虑分组召开。☆人数过多的晨会，集中地点不好确定。集合时间耗时相对也较长。

3、晨会地点：就近原则☆一般选择在就近的工作场所或办公区域，但是要确保开会时周围环境不影响晨会的效果；

4、先整队、后点名☆所有员工必须按统一要求，做到站姿标准，着装统一，整齐划一☆清点人员出勤情况，看是否有人迟到、缺席等。

5、主持人选定：☆开始阶段，最好以主管本人为主，之后根据部门形势的管控情况，决定是否调整或轮流主持；

6、主持人站位：团队中央☆主管要在队列前方的位置，最好能随着不同的汇报对象，位置也随之变化，但要始终站在汇报者的正前方，两眼目视对方，无论点评还是在听取其汇报；

7、保证晨会流畅进行：防止跑题☆正常内容不汇报，只谈结果，简明扼要，原因不解释、困难不解释；对成趋濞曛逖员之间可以自行协调解决的，不得提报晨会；晨会非讨论会议，不能反复纠结于某事，凡只牵扯个别人、耗时较长的，一律会后解决等