如何激发员工的积极性

1、一：给员工一些优越感比起压榨员工的价值，让员工成为整个公司的一份子来的更为长久一些。

2、二：关注员工的成长工作上是严谨的领导，私底下也可以是得体的长辈，关心员工的难处，体谅员工的不易。

3、三：拒绝口头落实到位一切的画大饼和望梅止渴都扔掉，员工也是老油条，分得清楚什么是好赖，只有真心实意才能换取掏心掏肺。

4、四：塑造团体凝聚力努力营造一个氛围和谐的团体环境，并且在工作过程中加入生活化的情绪，让员工有参与感和同理心。

5、五：赋予员皤材装肢工一些权利让员工参与到决策讨论中，并且提出自己的意见，适当的给予一些鼓励和支持，满足员工的小小骄傲心。

6、六：给予一些自由不要过于束缚，规矩是死的，人情是活的，适当给于员工一些宽松的环境，员工乐意接受也愿意给面子。

7、七：工资奖金到位只要钱到位，干啥都不累。员工其实不太需要那些虚头巴脑的东西和承诺，最重要的就是个人薪资了。