如何预测公司未来业绩增长

1、第一：做好战略的规划，俗话说的好，我们这个战略规划和战术规划在我们企业中的工作会占很重要的一部分内容，我们应该要做一个一流的计划一流的实施，这样才会给我们的企业带来不一样的效益，有可能会对我们的业绩增长有不一样的效果。

2、第二：时刻把握那个公司的业务状况，业务是否一直在增长，如果是暂时的增长我们就要考虑这个是否应该扩大我们企业的规模，短时的我们应该就是要采用瑕铆幌约加班 加点的方式来看我们未来的业务量，长期的话我们就要采用别的方法来，还要根据我们员工的工作效率来不断的开始调整。

3、第三：就是我们的产品和市场的需求，我们产品和市场的需求要跟那个职位和我们人力资源的性质一样嚼秒躞句达到一定的规模，如果我们的职位上的人都有很多的工作量都超出他们的负荷的话，这时我们就要好好的增设一些职位，当然这些要建立在我们的需求不足的情况下。这也是说明我们的业务在增长。

4、第四: 我们如果是企业规模并不是很大的时候，可以通过我们的管理人员对以往的工作的经验和直觉，可以先简单的对业绩的增长进行初步的预测，这样也可以相对减少一些成本，但是这个只适合于短期的预测，所以我们还是要通过其他的一些方法来做事情。

5、第五： 这个应该是效率最好也是最那个的方法了， 就是那个专家预测法，专家的预测还是很准的，这个他要吸取很多专家的预测，而且要避免这个个人预测的片面性，还要多轮反复的方法，由于这个是集体讨论的方式，所以我们这个还要派主持人来维护现场秩序。

6、第六：就是那个趋势预测法这个是通过之前的企业的业绩和我们公司的员工数量，分析他们的共同性来预测人力资源的需求数量和我们未来的企业业绩，这个还是有很大的局限性的，只能作为一种那种辅助工具来做。可以跟其他的一些方法同时放一起使用。

7、第七：比率预测这个是根据我们的员工的个人生产效率来进行预测的方法，人力资源和业务增长所带来的预测是很大的，相同的部分所以我们的预测也可以采用这个方法。所以这个也可以适当的采用来预测。