采购部门和企业方打击和遏制舞弊行为的手段

1、设置独立的质检环节企业可在采购环节后设置独立的质检环节，采购合同签署人员与质检人员应完全剥离，由质检人员出具质检结果后直接向公司管理层汇报。

3、定期分析市场价格企业应当建立价格数据库，每月将公司采购价格与外界价格进行对比分析，若发现价格差距较大的现象应及时要求采购员作出解释。

5、对重点岗位员工开展财务审计对贪腐高发岗位所涉账目可进行定期的财务审计，核查相关责任人的钱款流向等事项，以大大增加员工舞弊的成本。

7、妥善留存书面、电子材料对区域经理、采购主管等重要岗位的内部汇报文件、邮件、传真等书面资料和电子资料进行整理汇总，在一些企业管理实践中，常常由于种种原因忽视了华夏土地网书面证据的留底和保存，导致启动反舞弊刑事调查时缺乏基本证据。