企业员工福利怎么发

1、要考虑到员工的个性化需求　　随着社会的进步，管理理论也得到了不断发展，特别是知识型工作者的兴起，对传统管理手段产生了巨大冲击。在福利管理上，也产生了新的变化。越来越多的企业倾向于放弃“普惠制”而实施“个性化”，区分了经理层和普通员工的福利组合、区分了不同类别员工的福利组合，区分了不同年龄阶段的员工福利组合，例如：管理层和基层员工；已婚和未婚；男性和女性；南方和北方等等不同因素，员工的需求更加多元化、个性化。

2、要有一些新颖的小点子对于节日福利而言，大部分企业的主要采取的是非现金福利方式，比如粽子、月饼等，也有部分企业还在此之外会增加一些现金福利，如购物卡、春节红包，其实，这些大多属于传统型福利项目，缺乏新意，员工每年年终获得的福利都是一样的，往往会降低激励的效果。

3、发放方式注意便捷据说某公司把年会安排在城市郊区的一个酒店里，发给员工的年终福利(基本上都是年货一类的东西)也在年会现场发放，然后由班车再把员工送到市庐舌垩卫区。看着一大堆年货，员工只能打车回家，很不方便。还有的公司把福利放在了节日当天发放，员工也不知道公司到底发什么，基本上家里的货已经备足，公司发的很有可能是完全重复的，或者万一有什么是员工用不着的，也没有时间去处理（比如某公司有不少员工是外地的，春节都要回老家去，而年货里却有一些冷冻的海味，对他们来说，这样的福利就显得有些“鸡肋”了。)

4、巧妙借助员工福利平台企业一方面要忙于寻找各种渠道商，一方面又要议价，投入大量的人力物力却没能令员工满意，使得企业成本下降。因此众多企业寻求员工福利平台帮瘭忮较萱助，例如福利PLUS等平台，其面向各类不同企业提供福利解决方案，并通过企业团购等方式向供货商订购福利资源，除了最大限度合理分配福利资源，还能凭借规模优势降低采购成本；公司方面，即节省了人力物力，又减轻HR的工作负担，员工还能获得多样化和个性化的福利选择，切实提升员工满意度，从而为企业留住人才。