激励方法有哪些

1、高薪激励高薪是每一家公司最基本的激励，正所谓钱能使鬼推磨，在金钱利益的刺激是最有效，并且最直接的，虽然我们不能说钱是万能的，但往往“重赏之下必有勇夫”。其实在现实企业当中存在一个问题，就是这个岗位明明工资要给到每个月2万，企业只给一万八。看似是节约了用人成本，但实际上长时间的招聘不到合适的人才，或者人才并不符合公司的用人要求，这无疑对企业来说是不明智的。节约成本固然是好的，但必须要有明确的章法。

3、利用和谐的团队任何一个员工都希望能在一个完美的团队中工作，并实现自己人生目标。如果团队不能很好地给予员工正向的激励，那么这个员工甚至整个团队都会成为公司的威胁

5、懂得尊重 作为一名合格的上层领导者，你必须懂得尊重你的员工，让他感觉到他在企业中是有价值的，并且能得到上司肯定的，他们就更会坚定。如果你这样做了，那么他就会回报你更多的东西。领导者要时常自发的去尊重每一位员工，把每一位员工都看作是事业的伙伴。